第201章 注册子公司(第2/3页)
这事换作从前，王大卫也不敢如此的激进。
可是摊子已经铺大了，如果不能及时将网络铺向全国，那么公司的业务量会大打折扣，每年的损失应该千万计。
俩人边说边聊，一起回到分拔中心的办公室。
王大卫为林风泡了一壶茶之后，打开电脑，将他最近接洽的几家软件公司的报价，提交给林风过目。
这一套系统的设计和使用费用，初期最少需要投入一百万现金。
林风坐在电脑前，仔细浏览了一下软件公司提供的方案。
“这些，都是同行们都在启用的营运系统？”
“没错，都是我的老乡们推荐的，他们已经使用了接近三年，效果不错，远比我们人工分拔的准确率要高，而且速度是我们的十倍以上。”
王大卫点了点头。
启用这些专业管理系统，减少人工操作，是迫在眉睫的大事。
林风想了想，提出了一个全新的方案。
他准备在东海设立一家子公司。
这家子公司，负责整个顺风快递全国，乃至全球网络中转站的物流分拔和管理业务，采用单独财务核算，独立在顺风快递之外。
他愿意出资一千万，占公司51%的股份，另外49%的股份属于顺风快递。
分拔费用，按照市场约定的合约价进行核算。
这样既规避了高利贷带来的风险，也解决了他再注资可能摊薄原始股东权益的问题。
王大卫从来没有想过，还有这样的合作模式。
林风的提议，完全打乱了他的思绪。
“我先百分百垫支，等子公司赚钱之后，先填补顺风快递的出资额度，直到还清注资款为止。”
望着王大卫的表情，林风猜到了他有所顾虑。
这个新的合作方案，以王大卫这处谨小慎微的性格，一定会请会计师仔细评估之后，才敢拍板。
他提出这套方案，只是给王大卫参考。
正好手里有一大笔的现金，能够打造一个更加现代化的物流分拔中心，林风觉得远比投资股市要有意义得多。
快递公司最核心的部分，就是分拔中心。
他出资一千万，不但可以同步优化长三角的分拔中心，同时升级改造珠三角的分拔中心。
在王大卫将网络铺满所有的省会城市的时候，他将会在每一个省会，再建一个中型的分拔中心。
一千万，应该足矣。
王大卫则可以腾出精力，将关注的焦点全部投入到布局营业网点上面。
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