第246章 大游戏战略(第2/3页)
《穿越火线》（cf），2018年全球总收入约13亿美元，由韩国smilegate公司开发、中国内地由腾讯游戏代理运营。
《王者荣耀》，2018年全球总收入约13亿美元，由腾讯旗下天美工作室开发。
除了《王者荣耀》属于自研，富含中国元素外，企鹅厂的主力游戏多为代理国外游戏产品。
钱是一点没少赚，就是在自研力量建设和软实力输出上让陆道升比较失望。
这一世既然想有所改变，自研力量的建设就必须尽早提上日程，并且高度重视。
对于自研力量的建设，陆道升暂时没有考虑得特别清晰，只能边做边想，边想边做，把能想到的先做好。
之所以把《传奇》、《奇迹mu》都留给了盛大，
除了是之前不想被牵扯太多精力，减少社会形象上的风险，好集中力量发展核心竞争力之外，
还有个很重要的原因——那就是避免在嘉盛内部培育出拥有庞大既得利益的“代理派”。
假设陆道升即截胡了《传奇》又拿下了《奇迹mu》，而且还都成功了，没有被之前的种种潜在风险干扰到。
那么肯定嘉盛内部会需要有很大比例的一批人来支持这些代理游戏的运营。
而这一大批人毫无疑问是和代理游戏的利益强绑定。
《传奇》和《奇迹mu》单独拿出来都能制造一家国内的三甲公司，何况两个同时在手。
这么一批人一定会因为《传奇》和《奇迹mu》的巨大成功而赚得盆满钵满，并且在公司里获得极强的话语权。
这么一批人存在，公司要发展，生活要继续，在被时代的巨浪推上神坛之时，大概率也会落入“成功经验”的陷阱，或者叫路径依赖。
而路径依赖是很可怕的。
几乎可以说是互联网公司进行创新进步的死敌。
前世这方面的例子陆道升了解不少，还都是互联网大厂里的。
的基本盘，差点被企鹅内部自己人给干掉。
阿里内掌握话事权的全是靠淘宝天猫崛起发家的人，习惯了躺在s2b2c模式上数钱。（s指供应商，b指商家，c指顾客）
在面对拼多多这种直接打通供应商和顾客的s2c模式的竞争下，谁都不肯挖自己的根，调整姿势和拼多多打擂台，始终拦不住拼多多的扩张步伐。
而百度习惯了搜索业务及竞价排名带来的数钱快感，错过了布局移动互联网时代的时间窗口以至于掉队严重不说，面对“保守力量”，被李彦宏请来改造百度的大才陆奇也只能最终无奈离开。
前google高级资深研究员。原腾讯副总裁吴军，在一次采访中不客气地指出：“百度从七八年前起（指2011年），其实基本上已经属于一个僵化的公司了，已经没有希望了。
百度的二号人物永远是离职的。
很多技术，它都是起个大早赶个晚集。
移动互联网时代它完全落伍了，可以讲完全不具有移动互联网的基因。
说句不好听的，陆奇都救不了它，没人救得了它。”
陆道升知道，不是说自己是个重生者，就能为所欲为，就能让别人坚定不移地跟着自己的指挥棒走毫不怀疑。
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