第1120章：有惊喜？(第3/5页)
经验不足的导演不会知道，一百个群演在画面里的效果也就是八十个的样子，一百个群演里会积极表演的通常不超过十个，有开口说台词能力的通常只有五、六个，所以假如你要让群演进行表演甚至开口说台词，就需要更多的群演才有保证。
他们几位都是看过成片的了，整体效果非常不错，当时孟轻舟就预估了7亿的票房；
并且建议钟丽妨重点关注饶晓之的下部电影；
而且对饶晓之的团队，也要多加关注；
孟轻舟以前在和宁昊他们喝酒的时候就说过一句话，三流团队做出一流作品，是因为他们不赶工。
其实就是慢工出细活。
好莱坞一天拍三个场景，横店一天拍三集。这好得了么？
所以拍摄时长是你第一个要考虑的。
诺兰的《追随》就是他找了一群朋友，每逢周末拍一下，拍了半年出来的。成本6000美金。为了省钱，他们的团队的盒饭都是他母亲自己做的。
为什么大剧组耗费多，黄四郎说得好啊，一睁眼几百人吃喝拉撒都得找你。能不贵么？
所以你想慢慢拍，绝对要精简人员，小团队千万不要学大剧组的编制。
老孟就曾经见过一个小团队，一共才十多个人，居然还有摄影指导，灯光指导…然后只配了一个场务，然后现场往往就是一群人看着一个人在那里摆轨道，移灯位…简直是所有
人员编制都在追求人尽其职，追求最简化的配置。
一个小团队需要艺术指导么？不需要，需要监制么？不需要。甚至场记都不需要，这些活儿导演都可以包揽，就是累一点。但是要省钱就不能做大爷。
《教父》的导演科波拉他的女儿去拍电影，一个剧组才8个人，不妨碍人家拍出好片子。
去掉演员。剩下的前期团队就是，导演，编剧，摄影，灯光，美术。
其实根据人员的具体能力，还能精简，导演和编剧可以一个人，摄影和灯光也可以是一个人。而所有这些人都是场务，千万不要端架子，你是导演又怎么样？该去帮忙铺轨道就去。
而且所有的工作人员都可以客串演员（如果他们愿意）……
不要租一堆器材在那里放着，用到什么再去租什么。不要迷信好设备，设备和画质不是成正比的，一个场景，好的光比好的机器重要，摄影师的头比一个镜头重要。
前期准备极其重要，慢工出细活不是没有目标。而是有了目标以后慢慢打磨。
大导演的经验是在有故事大纲的情况下，优先找拍摄场景。而不是写完了具体故事再去找场景。因为这会非常难找。
比如大纲里说男女主人公相遇，设定在一个公共场合相遇。大部分情况下具体的地点并不影响剧情开展，你在电影院能相遇，在咖啡店就不能相遇了？公园也可以啊。这个地点就可以根据实际情况再做变化。
剧本，并不是一剧之本。
不是说剧本不重要，而是说它不是最重要的。
绝大多数好电影都是把一个简单的故事，拍得好看。关键在于怎么拍，而不是拍什么。
既然是首映礼，就算是看过了，他们还是得进去捧场；
老万和小狐、天仙的沟通看来很融洽，三人神色轻松的一起进了影院，居然没过来和孟轻舟打招呼；
一个多小时后，从影院出来，蜜蜜三人找到了孟轻舟；
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