从香江开始

第642章 公司架构调整

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第642章 公司架构调整(第2/2页)

基本上学习的是摩根士丹利未来的组织架构,不过为了规避监管,并没有发展银行业务,如果aig私人银行业务需要更严格的监管,那肯定会被卖掉。

为了契合未来的发展,弘毅还需要大力发展金融科技,提升信息化水平,大力发展网络券商业务,建立一个电子交易平台,可以收购etrade,这家互联网浪潮下成立的公司经过十多年发展,有着不错的品牌影响力。现在的市值低于4亿美元,很适合收购。

除了这些,他们未来的重点资管业务,也要有很大的调整,比如大力增加被动型基金的比例,也就是etf,指数基金,降低明星基金经理对弘毅盈利稳定性的影响。在合适的时机收购夸父量化对冲基金,这只基金稳定的盈利能力,建立的交易系统,以及核心团队人员的研发能力,都是首屈一指的。

调整完企业架构,继续人员调整,这次路博迈,富通资管,雷曼兄弟的主管都有机会进入公司的核心管理层,公司董事会也要引入欧美有一定社会地位的人,比如西门子集团ceo等。

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