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第两百三十三章 臃肿(第3/3页)
刚才讲的竞争、开放性、控制人头,包括在里面怎么去流程化、汇报关系等等,包括孵化子公司,这是很重要的做法。
至于大公司怎么保持活力,那是每个大公司都要去思考考虑的事情,因为这个不只是新晨科技要去做,其他的大公司的执行人也都要去思考。
就像古代一样,为什么希望家族传承下去?
一个道理,公司也是一样。
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