697、事件营销(第3/4页)
…………
…………
油管平台上，除了喊着“保卫油管”口号的一帮人，还有一帮人喊着“拯救油管”。
这帮人很多都是瞎起哄的小孩子，哪里懂商业，口号喊的震天响，但落到行动上，全都是矮子。
很快，油管评论区就出现了新的声音，给他们指明了前进的方向。
“微软是脸书，也是油管的股东，我们去找盖茨先生帮忙！他肯定不会见死不救。”
盖茨在油管开设有账号，粉丝还不少。
普通人无法通过正常途径接触这位首富，但在油管上，很简单，直接去盖茨评论区留言即可。
盖茨发布最近的一条视频是在家里打乒乓球。
无数的油管用户犹如蝗虫一般，铺天而至这条视频评论区。
“尊敬的盖茨先生，你以慷慨和善良而闻名全球，而且微软投资了油管，你也是油管的用户……
请你出手帮助油管一次吧！我以后一定会支持微软的产品——来自一位普通youtuber的恳求。”
“+1，请盖茨先生出手相助！”
“+2，我代表油管三亿用户感谢盖茨先生。”
……
盖茨发的那些视频，评论区全都沦陷了，被无数用户盖楼。
也不知道管用不管用，大量的用户慕名而来。
反正就是打几个字的事，顺手为之！
这种节奏被带起来后，大批人参与跟进。
油管发生的事，看的人眼花缭乱，也引起了很多媒体的注意。
有媒体就写道：“因为刘易斯事件，无数用户责怪油管，抱怨油管。
但当脸书ceo克里斯汀娜和油管ceo罗莉诚恳道歉，并讲述油管的真实情况后，用户纷纷选择了原谅。
不仅如此，数亿用户还在给油管加油打气，呼吁全体用户共同保卫精神家园。
如今，无数用户为了拯救精神家园，如朝圣者一般涌入盖茨的油管账号……
这种凝聚力，简直可怕！同时也不得不让人佩服。
油管究竟有什么魔力，能让这么多人去守卫它？
这是一个值得让所有互联网公司ceo都去思考和学习的事情。
参悟透了，我认为可以入选商学院学习案例！”
（本章未完，请点击下一页继续阅读）