733、远期战略目标(第4/4页)
就算一年卖出几千辆超跑，这又能怎么样？你们看有几家超跑是盈利的？”
所有人都开始沉思，他们加入特斯拉的原因各不相同，但基本都有一个共同点，热爱这项事业，觉得炫酷，一门心思想着改变世界。
他们觉得老板说的很对，一年就只卖几千辆超跑的话，公司能不能长期经营维持下去是个问题，在科技界也无法产生巨大的影响力。
这就是他们渴望和追求的吗？未免格局太小，也不够炫酷。
“要想真正的颠覆汽车产业，我们必须得建立起一个长期的战略目标，并为之而奋斗！”
夏景行站起身，“超跑只是我们的第一款车型，接下来我们得开始着手研发第二款车型，也是真正意义上，由我们独立设计和研发的第一款车型。”