第一百八十三章 寒门弟子之光(第2/2页)
如果决策者认为，企业的业绩下滑是因为企业当前这些中层导致的，那么最直接的办法就是，将中层与基层的收入差抹平，从今天起无论中层还是基层通通每月三千五，大伙共渡难关！这样一来不出半年，整个企业的基层大部分会保住，而中间管理层则会流失一大部分。
如果决策者认为，企业的业绩下滑那是市场原因，还要努力让企业运转下去，需要留住中层管理者，保证企业的正常运行。那么就需要降低基层薪酬，同时力保中层收入不变。如此一来，拉大基层与中层的收入差距，在不给中层涨薪的前提下，这种方式是最能留住中层管理者的方法！因为这样可以提升他在企业群体中的排位序列。当然，也不是没有缺点，这样做会大量流失基层员工。