人生模拟:从养猪开始

283、论合作社未来和管理,每年几十亿的市场(月票加更)

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283、论合作社未来和管理,每年几十亿的市场(月票加更)(第1/7页)

“合作社的存在,是一个很伟大的想法。

第一,可以扶贫,这是功德无量的事情。

第二,就是可惜解决刘总公司所需的粮食问题。

做这一行的,粮食问题是大事,所以有一个稳定的粮食基地很重要。

这个第三嘛,就是能够给刘总披上一层金衣。

合作社只要做大了,就能影响几个市,甚至几个省的民生问题。

这对于国家来说,或者说是当地的相关部门来说,都是一个非常重要的事情。

所以,合作社肯定要搞,而且搞就要搞好。

我对公司了解过,目前我们公司,每个月的饲料销量是六万多吨。

而饲料的生产量,目前每个月是八万吨左右。

一吨饲料,所需要的玉米大概在一千三百斤左右。

至于大豆,则是在六百多斤的样子。

也就是说,每个月公司对于玉米的需求量超过了一亿斤,大豆是四千多万斤。

可是,公司还有别的市场要发展,按照公司的今年增量,到了年底,这个需求量将会大大增加。

所以,一年所需的玉米,肯定会超过二十亿斤,大豆所需会超过八千万。

这就是几十亿的市场,这样庞大的一笔生意,绝对能够带动非常多的贫困镇起来的。

到时候,影响的可就是几十万的民生。

所以,这是一层金衣,建立起来以后,就基本没有人敢找公司的麻烦。”

李梦洲正在详细的说着合作社的好处,也在分析合作社的未来。

不要以为这番话就是一个总结,就是一番废话。

只有条理清晰的分析出来以后,你才会知道怎么做,要做到什么地步。

“如此计算下来,雾都这个地方,可能并不能满足公司的需求。

更别说,以后公司还会继续发展。

所以,在设计合作社的管理,运营,合作,收购等方案的时候,就不能局限在雾都。”

刘森微微点头:“没有错,不能局限在雾都,北湖这边,巴蜀这边,都要做好这个合作社的准备。”

李梦洲点头认可:“确实需要这么做。

不过,这个合作社的管理,是一个麻烦事。

第一,合作社直面当地种植户。而种植户很多没有读过书,也不会很好讲道理。

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