521.跟着老板有肉吃（第6章）(第5/8页)
销售这件事情，并不是简单的供需关系。
还有很复杂的人际关系在里面。
得想办法拿到各级府政的订单才行。
这样看的话，博米不但需要的是线下专卖店的销售员，也需要能跑业务懂得搞人际关系的销售。
尤其是在中国这样的地方，人及社会，人和人之间的关系是很重要的。
……
曹阳以前是挺清高的，觉得自己只要产品做得好了，酒香不怕巷子深，我们把自己的本分做好自然有人来买。
最近有几件事情对曹阳的触动和改变挺大。
第一个就是跟柳川志吃饭。
吃饭听了很多故事，虽然柳川志这个人是挺垃圾的，不过他也道出了一些企业本质。
第二个就是自己在一线体验。
曹阳自己也想明白了一些事情——
消费者不仅仅是个体消费，还有企业消费。
尤其是笔记本电脑这个东西，企业消费要占大头。
联想能够屹立不倒，其实就是因为企业和府政，机关单位消费。
他们能够拿到海量的订单，甚至连上面都支持他们下乡。
什么叫支持产品下乡，实际上就是要求包括连乡镇单位都要买联想的产品。
你想想看，全中国那么多的府政机构，那么多的企业，他们都在支持联想的电脑，联想怎么可能不赚钱，柳川志怎么可能会倒？
这不开玩笑呢吗？
不过有一点是很好的，那就是博米现在在上面的眼中，也是亲儿子，也是一家好企业，也是需要重点关照和扶持的对象。
以前是没得选，毕竟国内就是联想独大。
后来曹阳自己思考了一下，联想独大跟柳的作风是密不可分的，这个人很懂得维护人际关系，懂得抱团取暖，然后当行业领袖，企业家领头人。
柳的地位和声望，导致了国内鲜有人敢于跟他叫板，敢于跟联想正面抗争。
联想做笔记本电脑，还有谁不服？谁敢动？
有实力的被柳拉拢了，去做其他的，别来跟他们抢蛋糕。
没有实力的，自然就被联想给击垮了。
国内又不像国外那样，真的要搞反垄断，更何况联想现在还算是国资企业呢，毕竟国家控股占了一大部分。
柳川志到现在还没有开始他的腾挪大法，把国有变成自己的。
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