第126章 直营模式（1/4）(第2/2页)
当裴晴说这个的时候，叶子书已经不用听后面的了，直接打断道：“你这样做的话，确实是可以迅速扩大市场，但是却后患无穷。
到时候下面10来万的市场人员，你又如何管理，他们这些人完全会脱离公司的掌控，这是一颗定时炸弹。”
“我看其他保健品公司也是采用这种方式做市场销售的。”裴晴小声地说道。
“我希望太极保健公司能够做成百年企业，我知道你是急切想要给我赚钱，但是哪个更重要我还是分得清的。
所以市场这块，我们采用直营的模式，你们自己在全国各地建立自己的保健品直营店，店员都是公司的正式员工。
为了促进员工的工作积极性，为公司积极的开拓市场，你们可以适当给提成，但是不能太夸张，而且一定要做好培训工作，制定好相关的管理条款。
等到我们在全国各地的直营店建立起来后，可以以直营店为依托，举办各种活动，对前来参加活动的老年人进行宣讲，但是内容不能脱离事实。
至于如何吸引老年人过来参加宣讲活动，这很好办，直接给一些小礼品，例如送鸡蛋、脸盆等，不管是城市老人还是农村老人，都抵挡不住免费的诱惑力。”叶子书说道。
裴晴听到叶子书想要建立遍布全国的直营店，感到不可思议，睁大眼睛看着他，等到叶子书说完，裴晴直接说道：“我们没那么多钱。”
“按照一个县级单位一家店计算，全国有2840多个县级区划，这里面还有面积和人口很大的县级市。
就算是一个县建立一家直营店，也需要2800多个，加上地级市和其他大城市，光是直营店的数量，就有可能突破5000家。
按照每家直营店的初期经营成本1万元计算，就是5000万元，实际经营成本可能比这个更高，粗略需要1亿元的投资才可以。”裴晴说道。
而叶子书只是给了1亿元资金，这笔钱用来建设研究中心、生产基地、原材料供应链建设后，虽然还有大部分资金剩下。
但是这剩下的资金要用来做广告宣传，国内的广告宣传还不是特别贵，但是他们是面向国际市场的，甚至主要市场也是国际市场，宣传投资并不少。
“钱我现在也没有，但是直销模式也不能变，摊子暂时不要铺得那么大，就现在主要城市建立直销渠道，国外市场同样如此。
广告宣传可以在大媒体上做一部分，其他的部分可以放到当地媒体上做，这样更加有针对性，也便宜不少。”叶子书说道。
裴晴听叶子书这么说，只能干脆应承下来，而且老板说得也是事实，她是学过管理的，对于企业无序经营带来的危险，她同样很清楚。