第180章 旗舰店与周年庆？（求订阅）(第2/4页)
别的企业，要么目标是国内500强，要么目标是世界500强，一个比一个膨胀。
只有万宝，这些想都不敢想，唯一的愿望就是能在“江川500强”企业里，取得一个比较高的名次。
讲道理……
这还是挺难的。
去年的江川“十大”民企，注意是民企，不算国企，入选门槛就已经突破了80亿营收。
捏麻麻的，咋这么离谱？
顾淼一度怀疑，自己是不是被骗了，江川真的有这么多超级大企业吗？
“不用怀疑，这是真的。”
江可可作为地道江川人，对这些企业还算比较了解，科普道：“江川大部分企业都没有上市，而且不经常露脸，所以你不太了解而已。”
“那我们呢？”
顾淼眨了眨眼问道：“我们我们今年的营收，应该超过80亿了吧？”
“超过了！”
“按去年的排名，我们已经是第九名了。但追求这个没意义，咱们利润率并不算很高。”
江可可摇了摇头道：“ip授权业务的利润，占了集团总利润的一半。反倒是营收大头玩具模型业务，利润率比大部分同行都低。”
“为什么？”
顾淼十分不解。
按常理来说，玩具产品的“附加值”很高，利润率应该不低才对。
比如说那些手办对吧？
一个小人能有多少成本，结果售价普遍三位数起步，贵的甚至是四位数起步。
生产这种玩意，结果利润率上不去？这不是闹呢？
“因为有运营成本。”
江可可无奈道：“电商旗舰店没做起来，咱们的玩具模型产品，更多是以线下直营店、渠道门店销售为主。”
直营店、渠道门店，这些会挤占大部分利润空间。
除非是搞电商旗舰店，不需要实体店铺，厂商直接面对消费者，省去各种中间环节。这样搞，同样的售价利润起码高了一半。
“这样啊……”
顾淼倒是没怎么关注这方面，只是之前听老何说过，万宝玩具在各大电商平台的旗舰店，销售额都不算特别高。
主力还是线下代理渠道。
这也是一直以来，玩具产业的弊端所在，太过于依赖“渠道代理”了。
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