第三章 社会性实践(第3/3页)
营业额差不多也能做到2000~3000元之间。
而交付的承包费，大概也就一千出头。
所以，在没有特殊情况之下，承包人一晚上的纯收入，也多数在一千到一千五之间，还是很划算的。
像严斌他们三个人合伙，四五天就能挣到一个多月的生活费，还是相当轻松的。
对于这事儿，严斌自称就是练手玩儿的。
毕竟，他读的也确实是金融经济……
“你们这种套路，可玩不长啊。”
高国邦一边翻着书，一边找话题。
这种套路，确实只是一个模式，有心人只要稍微留意一下，就能成功的复制过去。
然后就能参与承包竞争，都不需要做什么计划和准备。
而参与的人一旦多了，就会在无形的竞争中，把承包费进一步推高。
对于这种情况，影院方肯定是乐见其成的。
但对于承包人来说，却是无异于割肉了。
一方面，盘子就那么大，影院的承包费高了，承包人的利润，就必然会变少；
另一方面，还有个新鲜度的问题，偶尔看个通宵，还算是图个乐子，次数多了，其实兴奋劲儿也就过去了
所以，这个套路注定是玩不长的，最多几个月而已。
严斌摊了摊手，“嗯，暂时还能再搞几次，以后竞争的多了，我们也就该撤了……这也是意料中的事儿，遗憾的是，哥们儿这身子，还没有顺便的交代出去，真的很不甘心啊。”
严斌他们这个套路，算是安阳省的首创者，所以就目前而言，还有得玩。
关键就在于，这事儿的确可以练手，毕竟是在和社会接触嘛。
当然了，最重要的，还是可以借这个机会，对那些花儿下手。
都是同学嘛，帮忙卖个票、检个票、卖点儿面包饮料、打扫个卫生什么的，还是不在话下的。
反正借口和理由就像那啥，挤一挤总会有的。
而只要拉近了双方的距离，那就有了近水楼台先得月的条件。
所谓不怕贼偷，就怕贼惦记，而机会，也总是青睐那些有准备的人……