第二百八十一章 变通是永恒的(第2/4页)
可收入少甚至没收入，那就只能开源挣钱，或者是减少这些投入、少报一两个班。
这叫面对现实。那话说回来，咱们可不可以稍微调整自己的身段，来适应情况的变化呢？
比如说把目标职位年薪定到十五万以上，这样是不是范围就更宽广、机会更多？机会多我们成交、回款的可能性和概率就增加了。”
“但是，催款的任务可就更重了！”
赛英说：“这样调整等于我们将部分rpo（批量招聘）和常说的小猎头业务也都囊括进来，这两者和大猎头之间还是有区别的。
大家能接受吗？”她有些担心地看看她们。
“无非就是要求更高的效率和速度，更频繁的面试，但这类业务对背景调研的细致程度要求相对低，可以省去这上面的时间。”何春霞说。
“咳，要我说，和大家讲清楚变的必要性和必然性。变通是永恒的，不变才叫等死。大家知道该怎么选择。”朱茜肯定地说。
“也不能完全这么想。”
徐丽道：“做工作、统一思想是一方面，另外还该立即推出相关规则，先定义什么是rpo和小猎头业务，
然后告诉大家做这类业务的方法、如何协同、如何纳入绩效，最后是这类业务的激励办法。这些都要跟上才行！
让人家既明白需要她们做什么，又清楚这样做了能得到怎样的利益。软硬两手抓，队伍才能跟上节奏。”
徐丽做猎头之前曾是销售团队的主管，所以她在这上面颇有心得，听得朱茜她们频频点头。
“瑞秋的想法我看行！”赛英抬起头来说：“现在不是拿格调的时候，况且我们和智亚之间没得可比也不存在讲格调的条件。
正如瑞秋所讲，我们都该正视现实、放低身段，一切以生存下去为目的。”
“那、大姐，我以前就是做rpo的，要不我先拿出个方案你看看？”朱茜问。
“好吧！”赛英点头：“这样，瑞秋归队了我们正好把职责调整下。
桑妮现在负责的催款事务先全部转交给瑞秋吧，你集中精力在业务促进和转型上面来，争取尽快拿到更多职位。
我知道rpo比较辛苦，但它的好处是回款周期短、有利于我们周转，所以现在做些这样的案子是可以的。”
“我也有个建议。”
何春霞在旁举手：“我们现在基本都集中在新零售和电商行业，如果放低职位年薪范围的标准，
是不是可以考虑接一些周边近似行业的业务，比如互联网社交、行业平台、软件这些？”
“可以呀！”赛英点头：“在线教育平台就和电商很接近么，它们的需求也很类似。
我认为完全可以考虑。这样的话后来进入团队的部分人如果有资源也可以去bd客户，反正我们按贡献给提成就是了……！”
见大家热情很高，赛英干脆把蔡帆、冯小学和周政也叫来参与，听听她们有什么建议。
冯小学建议公司可以适当降低社保缴费标准。“在公司出现困难的时候，大家和企业一起度过难关是重要的。
至于福利这块，我相信同学们会理解。再说，不乐意接受的人可以离开嘛，我们也不是强迫接受的。”
她说：“我进公司时就听凯特讲，咱们现在缴费基数是按最高标准。
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