第281章 摊牌(第3/7页)
两人都陷入了沉默。
吴楚之端在酒杯灌了自己一口，在心里暗忖着，怎么才能打消掉程天乔这念头。
他是知道的，程天乔此后几年就没有搞成功过一款游戏。
这个问题的核心本质在于，程天乔压根儿就看不起游戏。
当他看不起游戏时，他就不可能做好游戏。
所以，程天乔在神话上面的成功从本质上来说，只是一个精明商人看准了商机，进行了疯狂的赌博，开创了很多运营手段，所以成功。
同样是做游戏的，程天乔和丁三石不一样。
一个是背后的逻辑是情怀，另一个是赚钱。
在胜达上市前，当很多胜达新员工都不知道网游是什么的时候，程天乔就提出了‘网游产业’的概念，战略认知自始至终地甩别人几条街。
但当网游真的成为产业的时候，也就成了众矢之的。
电子鸦片、不义之财，是当时媒体贴给新首富程天乔的标签。
对于从学生时代就是优秀学生干部、毕业后成为国企干部、上市后成为某协委员的程天乔来说，这不是他想要的名声。
更重要的是，程天乔的初心不是游戏，而是他念兹在兹的娱乐帝国。
所以，2005年，胜达拿出了领先了至少两个时代的‘家庭娱乐帝国’计划，正式推出胜达盒子。
程天乔还是要做华国的迪斯尼。
情怀不值钱，但程天乔有钱玩情怀。
他说：“我的性格就是不喜欢做别人做过的事，哪怕可以赚钱，我也觉得索然无味。现在回头看，不创新，毋宁死。”
所以，他用游戏赚来的钱去玩自己的情怀。
丁三石则正相反，每一步选择都是从现实的市场需求出发，目的只有一个，让网难活下去。
丁三石的另一个与程天乔相反的地方，就是几乎从来不谈战略，而是只谈产品。除了立家之本的邮箱业务，网难到今天无论成功还是失败的产品，都有一个共同点：几乎都是跟在别人后面。
网游是，网难泡泡是（还有几个人记得这款产品）、网难商城是、网难微博是、易信是、乃至曾经大红大紫的网难严选、考拉海购，都是如此。
哦，貌似只有猪肉不是。
也许猪肉才是他的情怀？
就好那一口午餐肉？
一般来说，如果公司的核心决策层对于所从事的事业缺乏情怀，公司走下坡路也势在必然。
但是程天乔和丁三石则用事实将这句话进行了彻底的打脸。
神话之后，讲情怀的程天乔做一个失败一个，讲赚钱的丁三石则是每隔几年就会推出一个爆款。
其实本质还是，讲情怀的程天乔，并不尊重游戏，讲赚钱的丁三石，很尊重游戏。
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