第九章 为了救厂费劲心思(第2/3页)
“小吴，不要担心得罪人，来日方长嘛。”牛厂长挤了挤眼。
速食米粉厂的层级十分复杂，生产部归部长统一管理，下辖经理和副经理数名，吴小运就是其中之一。再往下，就是各车间主任，主任下面还有科长，科长下面则是组长。
各层级的分工也比较混乱，生产部长快退休了，是大闲人一个。
掌权的反而是下面一个经理，吴小运按理说职位不该这么低，但一个萝卜一个坑，现在的他已经让很多人眼红了。
在个人利益面前，没人在乎他出资近一千万救厂于水火，反而觉得他是个搅局之人。
至于厂子的未来呢？除了厂长没人上心，他们对吴小运的一举一动倒是很上心。
车间主任就属于坚定的“铲吴派”，今天碰到了机会当然得上上眼药了，没想到坑了自己。
牛厂长又询问了有关捐款的事，对此吴小运就一个字“捐！”
“低调行事，不图名利。”二人看法一致，决定尽快安排此事。
……
老王上完厕所回来，见到门口的景象大吃一惊。
一大群工人正合力将货车抬了起来，得亏这是台空车，不然装满货物可就难办了。
货车缓缓移动，直到一堆杂草丛里被放下。
大家抹了抹额头上的汗，互相对视一眼，一种齐心协力办事的自豪感油然而生。
吴小运围着货车打量了一番，在挡风玻璃的夹角处发现一包独特的香烟。
是霓虹国的烟，还好霓虹文字里汉字不少。他用手机搜索了一下，发现这款香烟是没有进口的，也就说是人肉带到国内的。
远处，一名戴着鸭舌帽的男人快步离去。
……
接下来的一天，吴小运一面苦读驾考宝典，一面学习工厂的管理知识。
食品行业发展至今，方方面面都已经系统化信息化，而这些都需要钱来落实。
比如大部分同行早就实现了生产可视化。通过追溯生产配料车间的用料生产情况，就能够清楚地了解每天的生产量和用料情况，同时也能保证食品生产安全。
而小花猫米粉厂，则还在履行着十几年前那一套东西，很多环节还在靠人工进行。
这样不仅效率低，出错率也高。
看来厂子急需进行智能化改造啊，但是工人就得优化精简了，吴小运认真地做起了笔记。
“运哥！来了，他们来了！”
胡坚嚷嚷着冲了进来。
资金方来了？
吴小运拿起手机，发现居然是静音状态，屏幕上一长串未接电话，大部分是牛厂长打来的。
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