第10章 封顶大吉(第2/3页)
仪式如火如荼地顺利进行。
首先是领导的发言万变不离其中，无非是首先祝贺3号楼隆重封顶什么的，然后就提希望，语重心长地希望金至宝地产再接再厉给老百姓提供优质的一流产品等等，最后是言辞恳切的预祝仪式圆满成功。
靳老板则话说的直白，按规矩的客套话说得像热血青年一样的慷概激昂，他大声表态：“冬至已至，新春不远，感谢领导的莅临指导，在各级领导的关心支持下，迎来了金至宝地产3号楼隆重封顶，在此我们郑重承诺会一如既往地，建设高品质的产品，为s市的城市发展建设，人民生活水平的提高添砖加瓦，贡献一份微薄力量。”
掌声最激烈的当属他最后提出要为北山区的老人院提供价值50万元的生活物资，以表感恩。
而阿荣则代表施工建设方宣誓，保质保量，盯进度促交楼，承诺质量第一，安全第一。
随后由他指挥着塔吊徐徐落下，装满混凝土的吊篮缓慢倾斜、倒入铺着大塑料薄膜的空地上。
靳老板激动无比，俨然像打了鸡血一样的将军，看着塔吊林立，一栋栋拔地而起的高楼，像指挥着千军万马凯旋归来的阵势。
他随后郑重宣布吉辰已到，仪式开始。
礼炮三响，烟花四溅，各路领导扬起手里的铁锹，混凝土被精准地一铲一铲地进入扎满钢筋的坑里。
每个人都依计划好的程序，按部就班地进行每一个设定好的环节，完美圆满。
冬日的暖阳，透过重重水雾，斑斑点点地洒在混凝土的板面上，恰似落在每个人的心头里，温暖而畅快，脸上洋溢着灿烂的笑容。
一边是火焰，一边是冰水
“我，800多户业主的偏爱”、“我，爱住这儿”的围挡被业主挤掉了“爱”和“住”两个字，显得有些讽刺意味
业主代表均表示，开发商曾多次口头承诺均未兑现，口惠而实不至，完全是不负责任地糊弄业主。
“哀莫大于心死”
如果得不到开发商关于维修的的书面承诺，就决不妥协，另应大家强烈要求，也要书面签订赔付各大业主的损失。
业主代表还威胁说，一旦抗议无用，不排除会发动全体业主，寻找各渠道资源来解决问题，如舆论媒体、微博、新闻报导、法院诉讼等途径维护自己权益！
一期的地下室漏水，根本原因在于防水没有做好，是工序不到位还是材料的问题就不得而知了。
业主维权总选择在项目的重要节点，阿荣本着专业的角度和负责任的使命感建议金至宝地产的靳老板进行处理维修，换言之，花小钱换取二期良好的声誉和较高售价，不是可以一箭双雕以小博大嘛。
匪夷所思的是，精明过头的靳老板这笔账一开始并不是这样算的，他讳莫如深告诉阿荣一期已经交付，且已过了质保期，且耐人寻味地强调，做好自己的标段工程，其它的就省省心吧。
不是荣益建筑施工的标段，阿荣多说无益，就只能睁一只眼闭一只眼了。
业主的每一次行动都无疾而终，没有人知道下一次的场景又会是如何。
午后三点。
滨海酒店的台湾厅，长远地产正在举行一年一度的年度总结及表彰大会，这是金融危机下的年报发布会，市里很重视，安排国资委的相关领导出席。
“今年虽然销售额整体下滑，实现销售收入680亿，同比下降了15%，但利润却上升5%，净利润达到150亿，利润资产负债率出现了良好的下降，到了75%，同比下降了2.5个pct。”
cfo都是每一次年报的主角，他针对今年的经营数据进行了恰到好处的分析，她汇报说：“受金融危机影响，新房销售虽然有所下降，但成绩依然在同行业中表现亮眼，财报数据体现出了财务韧性在持续的加强。”
国资委领导对长远地产今年的的业绩表示肯定和满意，对于s市的长子，殷切提出希望，要加强公司在不确定的外部环境下提升抗压能力，优化公司的内部治理架构，提升主营业务的造血能力，领导总结说：“一个企业核心的价值，是面向未来的挑战能力和应对能力。”
会场上响起了经久不息的掌声，长远地产的王总总结陈词说：“我们长远地产一贯的理念是始终把客户放在第一位，持续为客户提供美好生活”，
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