第101章 只存在于华国的商业模式(第1/6页)
“什么玩意儿？”
吴楚之有点难以置信。
接收过平行世界所有商业记忆的他，完全没有印象，何时华国出了一种独有的稳定套利模式。
不都是华尔街玩剩下的套路吗？
斯文森见状，也是好笑，“这个你不知道很正常，如果不是我学生要投这个项目，我也不知道，还有这种玩法。”
“老爷子，快快快，说来听听。”
吴楚之顿时来了兴趣。
“其实很简单，这个套路就叫做神舟付……”
吴楚之闻言一怔，这玩意儿怎么这么耳熟。
神舟付？
和华国移动的神舟行有什么联系吗？
“我给你讲个故事，看你能不能听懂。”斯文森笑了起来。
因为这个模式，最开始他也没有搞明白。
2004年年末，按照常规，神舟付模式的创始人孙海涛和其他项目就在idg公司做了一场demo秀。
idg的雄小鸽、周全、林栋梁、章苏阳等7个核心合伙人以及其他级别合伙人、投资经理等大概30多人在场。
轮到孙海涛时，他讲了半个小时，台下只有一两个人完全听懂了神舟付的模式。
这个项目被idg暂时搁置了下来。
因为做投资的有句老话，不熟不投。
不熟有两种可能性，一是投资人本身没涉及过这个行业，二是被投资人本身没有将项目讲清楚。
他的学生张震也在其中，虽然没完全听明白，但觉得这个本土生意有点意思，就介绍给了他。
斯文森为此专门来了一次华国，让孙海涛在他面前讲了一个小时，当场便投了这个项目。
“神舟付的原型，是一个叫做唐斌的大学生在2000年时的无意之举。
2000年初，他做了一些小软件想在网上出售，当时的网银支付工具还没有普及，他本人比较宅，不愿意跑银行收款。
唐斌冥思苦想到底该让买家如何付费，不一定是钱本身，其他东西也可以，
有点以物易物的味道。
但是交换所得，最好他自己能用得上，而且不能是实物，不然还要收快递，更麻烦。
最后他想到了话费充值卡。
1999年刚上大学，他就买了部手机。
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