第171章 首席运营官就位(第3/7页)
很直白，却又深入浅出的说法。
专业是一种能力也是一种态度，能把专业知识讲得文盲都能听明白，才是真的学通透了。
很显然，在理论功底上面，吴毅航还在他之上。
不过这也很正常，一直以来吴楚之都对自己的能力边界有着清晰的认知。
就算有着三生三世的回炉再造，相比起这个时代的杰出人物来说，自己在天赋上面，还是差了许多。
他吴楚之本就不是什么顶尖的商业天才。
只是仗着重生而来的的信息差和眼界，在这个时空里与这群大牛们争斗。
吴毅航是不是天才？
显然是的。
15岁不到，连高中都没上就直接被燕大录取，21岁便博士毕业的人物，放在哪儿都是天才。
就是可惜了，做什么特工啊！
吴楚之那毫不掩饰的惋惜眼光，让吴毅航看在眼里，也是一阵无奈。
他来果核，有着几方面的考虑，更多的也是身不由己下最好的抉择。
“其次，你要爱这个产品，理解这个产品的气质，或者成为它的气质。这个气质可能刚开始不存在，或者一直在变。
但是得有。
比如星浪老陈他要的是全面准确迅速客观，我们常笑言星浪的理念就是‘我们不判断新闻，我们只是新闻的搬运工’。
而唐岩给网难新闻提出的口号是‘有态度’，网难早几年的新闻专题，都有自己的‘态度’在里面。
在你看来，也许偏激，也许另类，但这就是网易的气质，‘他们不止是搬运新闻，还要参与解读’。
只有当你理解了产品气质时，你为它做的事，才会熨帖妥当。
而且，共同的气质，会凝聚你和你的同事，会让你们面对的不是一份冷冰冰的工作，而是志同道合的兴奋，彼此理解支持的认同。”
吴楚之情不自禁的点了点头，吴毅航说得很是在理。
“第三，你要熟悉使用这个产品的用户群，他们的特点，偏好，诉求。当用户群达到一定量级时，要细分用户，针对不同群体，制定不同运营策略。
关于如何运营，简单粗暴点说：要啥给啥！
一般用户，无非是：要成就感的给舞台，要钱的给钱，要名的给推广，要关注的多互动，要建立人脉的给线下交流，啥都不要还不离不弃的是真爱，最符合产品气质的那群人，所以你要爱护他，不伤他的心。
因为他要的，可能就是你好好把这个产品做下去，而已。
产品之所以有气质，是运营，产品，美工，以及核心用户共同建造的。
当这个产品垮掉，气质流散，就像无人守护的孩子。对别人来说，就是一个产品的正常死亡。
《种菜骷髅的异域开荒》
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