第六十五章：依号店(第2/2页)
其中，把“诚信”放在第一位，是因为诚信是万事之基。1号店承诺对顾客诚信，对经销商诚信，对员工诚信。
另外依号店很注重会员营销。依号店有统一的积分体系和制度，大部分商品在购买后，都可以获取相应的积分，不同商品的积分不同，不同等级会员享受的积分也不相同。
会员还可以通过购物、参与社区互动赚取积分。积分可以用于直接兑换商品，或是以现金加积分的形式进行购买。
依号店虽然最终败落了，但陈卫东却不认为那是两位创始人的能力不行，首先是因为二零零八年刚一创立，便遭遇了全球金融危机风暴的冲击，融资十分的困难。
直到二零一零年五月，才找到了中国民安愿意投资八千万元，但代价是丧失了控股权。
之后中国民安又把股权转让给了沃尔玛，沃尔玛与依号店的两位创始人签下了一份对赌协议，结果是两位创始人输掉了对赌协议，丧失了对依号店的控制权，最后更是不得不离开了依号店。
如果依号店的两位创始人，没有丧失对依号店公司的控制权，那么一号店的发展，最后绝对不会是如此悲壮的落幕。