第二章 缺了什么(第3/4页)
“为什么？”
“问了，没人知道他为什么上去。”
梁忆陷入沉思，过了一会儿，又问：“关于跳跃的动作，监控画面能看清吗？”
“能，我点给您看一下，也很奇怪，极不协调，像故意的。”
梁忆仔细看监控录像，看了三遍，感受和李贺陈说的一样。
两人都陷入沉思，最后，梁忆开口道：“他会不会是，自杀？”
虽然看社会新闻，有过类似的报道，但梁忆从没想过，自己所在的公司会出现这个情况。
公司文化一向提倡关爱员工，定义人员是最重要的资产；公司这些年在人员关怀、心理舒缓等方面，做了大量的工作；去年年中的员工问卷调查也显示，员工觉得公司有舒适的工作环境，包括硬环境和软环境，对公司的认可度远高于标准数值，很积极的结果。
所以，梁忆迷惑了，真是自杀吗？是什么原因呢？
李贺陈看着梁忆，欲言又止。
“没事，就我们俩，你说。”梁忆鼓励。
“我刚没敢说，我跟您的判断一样，这员工是自杀；我进一步猜测，是压力太大了。您知道的，公司绩效管理有规定，绩效不合格就得改进，改进还不合格就辞退了。”
“有两次改进机会，而且公司一向以鼓励为主，据我了解，操作层面还是人性化的，至少在我印象中，这么些年，真的因此被辞退的人很少。”梁忆想了想，又补充，“而且李辉只是一个一线操作人员，他的改进要求不会难的，只要正常按作业流程操作就可以了。”
“我们知道是这样，可李辉他知道什么？怎么想这绩效改进的事？他又被经理批评，很难说没压力。”李贺陈说。
梁忆点头：“这个我认可，他肯定有压力，肯定有情绪，但是，是不是压力大到要导致轻生？”
李贺陈想了想：“您这么说也是，压力大到要自杀，似乎牵强了点，但还能是什么原因呢？”
“又或者，我们的判断不对，不是自杀。”梁忆说。
两人又再度沉默。
“要不，找沈经理问问，看看有没有其它我们忽略的信息？”李贺陈建议。
梁忆看看手表，说：“今天就算了，我明天上午给他打电话，会议安排在下午吧。”
“要不还是上午吧，我怕来不及，周一就要向管理层汇报了。”
“也行，上午的话不要太早，你也需要休息一下，神经不能一直紧绷。”梁忆说。
李贺陈摇头：“我也不想，但这事儿原因还没找到，又没有什么新线索，到底怎么定性呢？”
李贺陈看梁忆，似乎有什么说不出口。
梁忆捕捉到李贺陈眼中的为难，再次鼓励：“说吧，这会儿我们俩不说，什么时候说。”
李贺陈先解释：“我没有其它意思。”然后才说，“这是一起死亡事件，从公司角度，不同性质会有不同后果，生产事故还是非生产事故，这个，挺关键。”
梁忆垂眼沉思，她当然知道，从公司角度，或者说白一点，从管理层角度，如果定义成非生产事故，是两个坏结果中相对偏轻的一个。
李贺陈在提醒，或者说在暗示，梁忆能猜到管理层想要什么。
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