第275章 新的世界大势(第2/3页)
虽然他更喜欢留在长兴岛，看着青龙航母一天一天“成长”，但总部有更多的事需要他回去处理。
他出来的时间已经太长了。
……
时间很快就到了2021年的12月。
在钟成的亲自参与下，总经办、信息化部、研发所三方联合开发的盘古经济管理系统的框架结构完成了。
12月1日。
盘古经济管理系统开始正式导入数据。
数据涵盖了红星公司的方方面面，包括了所有的内部单位组织、外部供应商以及协作的经销商，以及它们内部和相互之间的业务往来的历史数据。
甚至包括了员工的后勤管理、公司产品的主要消费群体的相关数据。基本将红星公司经济体系内的所有经济活动信息包括在内，导入数据就用了近两天时间。
其中包含有大量的技术工艺资料，不仅数据量巨大，而且还是红星公司的核心机密，这些数据的导入需要层层授权。
12月3日。
原始数据导入完毕，系统开始自动进行构建单位组织模块。
这一过程非常复杂，运算量异常庞杂。
系统将构建几万个层级不同又有相互关联的组织模块。
最基本的组织就是一个生产现场的班组或职能部门的一个业务小组，人数从两三个人到十几个人不等。
一个班组的构建就需要设定它的组织目标、权限、使用的设备设施仪器、业务内容、业务流程、业务标准、人员要求、内外部协作模式、监管机制、激励机制等等。
然后再用这些基本组织一步步地搭建成生产线、分厂、分公司、集团公司最后到整个经济体系。
一句话，就是把以红星公司为核心的经济体系投影到计算机系统中，构建一个数据化的红星公司。
12月8日。
系统完成了经济体系的构建工作，经过三天的检测，确认达到了预先的要求。
钟成下令进行下一个步骤，就是将杨戬考评系统中的公司所有员工数据导入盘古经济管理系统。
让员工“各就各位”，填充进各自的工作岗位。
有了具体的人，才会让整个经济体系有血有肉地“活”起来，成为一个“生命体”！
因为任何一个组织都离不开具体的人的活动，同一组织如果员工不同会表现出不同的运行形态。
如果说单位组织构成了这个“生命体”的身体器官，那这个“生命体”的大脑神经就是盘古经济管理系统！
12月12日。
经过三天的员工数据导入和整合处理，盘古经济管理系统初步完成了。
接下来就是大量的调试过程。
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