第七百六十七章 LVMH集团的傲慢（二合一）(第2/6页)
9、爱马仕hermes（1879年，法国）：
10、古驰gucci（1953年，意大利）。
这里面还可以再进行一次划分。
lvmh集团：路易·威登、迪奥、高田贤三、纪梵希；
以及非lvmh集团的其他六個品牌。
其中范思哲和博柏利没啥好说，香奈儿（估值1000亿欧元）lvmh集团吃不下，剩下的三家跟lvmh集团还有不少爱恨情仇在里面。
lvmh集团全称为louisvuittonmo?thennessy，中文名叫做酩悦·轩尼诗-路易·威登集团,简称路威酩轩集团。
而提到lvmh集团,就要讲到一个人：伯纳德·阿诺特。
伯纳德·阿诺特，法国人,被誉为世界奢侈品教父、lvmh集团缔造者、精品界的拿破仑。
这位lvmh集团的皇帝从把迪奥品牌整合到名下后，便开始了奢侈品牌的收购之路。
1988年收购纪梵希；
1993年收购高田贤三；
1994年收购娇兰；
1996年收购思琳和罗意威；
1997年收购丝芙兰；
1999年收购泰格豪雅；
2001年收购芬迪；
2011年收购宝格丽；
2021年收购蒂芙尼。
至于普拉达，和lvmh曾是合作伙伴，2001年lvmh与普拉达联手完成了对意大利品牌芬迪的收购，最后普拉达把芬迪的股份卖给了lvmh，从而实现lvmh全权掌控芬迪。
但普拉达后面被lvmh击败，加上又没跟上时代的潮流，lvmh也无意收购普拉达。
而唯独两次收购失败便是在古驰和爱马仕上。
1999年1月，lvmh集团在短短20天的时间内，收购了古驰集团的大量股份，持股比例上升到34.4%。
速度快的让古驰集团都没反应过来，有点类似于当年的万科宝能大战。
但古驰集团反应过来后，处理的也是相当一流，完全可以作为经典商业案例。
古驰管理层扩充资本，并将总股本的42%以30亿美元的价格出售给伯纳德·阿诺特的法国同胞公司ppr（也就是后来的世界奢侈品三大集团之一的开云集团），使ppr成为古驰的最大股东，进而稀释lvmh公司的股份至20%。
lvmh集团不满起诉，但持续三年的收购之战还是以失败告终，最后lvmh集团只能把古驰的股份全卖给了开云集团。
也是因为这个，lvmh集团和古驰成为死敌。
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