第五三七章 谈一谈(第2/4页)
serbaguna是综合商社 multipurpose的控股公司（两公司互控），持有综合商社 41％股权。
政府清盘官要将 serbaguna所持的综合商社股权出售。
出售权不在serbaguna手中，而由清盘官决定。
这样，马华公会的商业旗舰综合商社，就极有可能落到马来人手中。
丧失直接经济支持的马华公会，犹如大雁折翼。
1982年12月 13日，综合商社六名董事全部被迫辞职。
在这种情况下，与政府关系良好的郭贺年等四名著名华商，宣布接管综合商社。
郭氏为综合商社主席，从而保住了在 serbaguna集团的 41％股权未落到马来人手中。
郭贺年一贯深居简出，不问政治，他的出山，使许多人感到意外。
同时，又使人看到他骨子里的“炎黄情绪”。有人认为，郭氏不会在处于政治敏感区的（综合）商社呆太久。
果然，等整个事件平息下来，郭氏以年迈为由卸去主席职位。
有传媒认为，陈群川事件是马来西亚排华情绪的产物。
华人只能做安分守己的富商，休想在政治上抬头，陈群川事件使马来西亚华人政治势力削弱殆尽。
这是文明社会最符法律程序，而又最有效的抑制华裔手段，比极端分子纵火烧华裔商店、砸破华裔汽车玻璃更厉害得多。
陈群川事件的处理，为其他有排华情绪的国家与地区，提供了样板。
有一点是毋庸置疑的，生活在存在排华情绪国家的华人，尽管富可敌国，也不会有太多的安全感。
因此，他们为减经济风险与政治风险，必然会将资产分散。
不过，他们不致于大淡出，他们熟悉并适应这里的商业环境，和当地大部分居民和睦相处，政府为维护国家的繁荣及发展，也会在法律上保障华裔的经济权益。
受陈群川事件影响的，不仅是与马华公会有直接关连的马来西亚华商，对东南亚的华商都产生深远影响。从此，郭贺年家族加快了走资，也导致了郭贺年重心向新加坡和香江转移。
新加坡不必说，领导人是一个华裔，而香江尽管此时在英国人手中，但是距离大陆太近了，所以有一定的保障。
其实在郭贺年移居香江的时候，李志文和他还发生了一些趣事，当然并不能算是直接接触，只是间接罢了。
郭氏自1978年定居香港，四年间，从未有过哪位香港记者采访到郭贺年。
郭氏是住马来西亚，还是香港，他留港期间，是下塌自己的酒店，还是山顶等豪华小区的某幢花园私邪？众说纷坛，莫衷一是。
香港有不少伸秘豪宅，铁栅门前除了门牌号，无任何标记，主人进出，均坐在拉有布帘的豪华轿车里。
主人非富即贵，要么是如雷贯耳的著名人物，要么是名不见经传却极有财势者，郭贺年名声赫赫，却从不现真颜。
有一次陈群串开庭的机会，一位麒麟报社的记者坐在郭贺年身旁，两人还闲聊一阵，记者问郭氏：“请问您是干哪一行的？”
郭贺年答道：“卖米的。”于是，此记者与郭贺年谈了一些米市行情的话。休庭时，郭氏客气地打声招呼，便走了。
不久，法庭传出郭贺年出 2000万新市保释陈群串的消息。该记者赶回报馆发稿，查到郭贺年的照片，大吃一惊：原来那位“卖米的”就是马来西亚首富郭贺年！
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