1972 乱拳打死老师傅(第4/4页)
这就导致了当年朗逸口碑断崖式下跌，然后那年很多加盟的4s经销商完不成销售任务。
可大众去傲慢的拒绝了经销商们调低销售任务的申请，然后独吞了利润，拒绝给经销商们返点。
后来还有过因为双离合，导致死亡闪烁，然后大众方面依旧是高高在上拒不认错的态度。
也是那时候的那帮消费者是最后一批情怀消费者，也可以说是一群傻瓜消费者。
都那样被人糊脸了，却依旧跪舔大众，结果是把大众给惯出了臭毛病来。
当然也有一大批消费者幡然醒悟，从此之后告别大众。
反正那几次过度消费了消费者的情怀之后，大众国内第一品牌的形象已经崩塌了。
而经销商也和他们闹出过很多矛盾，甚至还上过央视新闻。
不过如果取消了这些经销商，那这其中的问题不就都不存在了？
而且这样还能做到精准控制库存，减少资金积压带来的风险。
到时候接到一个订单，就生产一辆车，这样就能最大化的提升工厂的运转效率。
不过这里面就涉及到一个很关键的东西，那就是生产效率了。
因为这会影响到你交车给消费者的速度。
比如人家下单了，你却要十天才能生产一台车，加上运输，可能十五天才能把车交给消费者。
可这时使用德国机床的情况下。
如果你使用了光洋的机床，那么这生产的时间，。就能缩短到七天半，甚至直接缩短到七天。
这样一来，你就能把交车时间又缩短两天，你说厂家会怎么想？
早一天交车就意味着早一天拿到车款，一辆车缩短两天。
那么一万辆呢，一年呢，能多卖出去多少辆？
所以别看德国人一贯自称什么严谨，可要说到赚钱，他们的算盘可是打的比谁都精。
看到互联网造车新势力带来的好处之后，他们立刻就打算学起来……