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第37章 引进高管(一)(第2/2页)
邓伟强没要求他们马上明白,他知道他们是第一次接触这个项目,这与传统的思想有些不同。传统上做好产品就行了,谁还管什么清洁卫生,个人素质。所以,邓伟强要求他们先把现场物品分类,把卫生做好,再逐条回来理解5s内容,看看用于实际工作中到底是利大于弊,还是弊大于利。
于是,此次行为又被戏称为:傻幺儿管理。
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