综艺我为王

第七百三十四章 坑一波老外

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第七百三十四章 坑一波老外(第2/3页)

“嘿~下一话题,这个——《庆余年》,大项目啊,什么时候开发?给个准话?”

“当年度大戏做吧,而且古装剧前期筹备时间长,怎么也得个一两年时间,慢慢开发呗~”

“那就18年?”

“行,我这边没意见,不过《庆余年》和《赘婿》这两个项目要隔开一段时间开发。”

“怎么?”

“我怕造成观众审美疲劳,毕竟都是穿越类型,一路爽到底的那种,看多了容易厌烦~”

“有道理,那我做个计划,两部剧隔个一年上映~”

“对,至少得一年~”

“这两个项目给谁啊?”

“男演员咱们不缺,看着安排吧~”

“那就到时候再说,行了,你忙吧~”

“就这点事儿?”梁栋哭笑不得。

陈子曦挥挥手,带着香风走人了。

————————————————

《帝国》的后期剪辑做的差不多了,至少前两集已经准备就绪,随时可以上线播放。

现在的问题是,采用什么样的方式播出。

奈飞的流媒体模式打破了原有影院、电视台的内容传输方式,采用会员包月/包年订阅的商业模式。

与传统的广告赞助、单片付费模式有较大的创新。

但说白了,和国内视频平台采用的会员模式一样。

那为什么奈飞大赚特赚,国内的平台一个个都处于亏本状态呢?

实际上就是国内用户习惯了免费看片,不愿意花钱看片。

而国外自始至终都有付费点播的习惯,突然来了个可以包月或者包年看片的平台,自然乐得鼻涕冒泡,省钱了啊!

其实不管哪国平台,商业模式就那么几种。

广告赞助的“免费”模式、单片付费的“点餐”模式、包月/包年订阅的“自助餐”。

说不上孰优孰劣,目前来看,康卡斯特的广告+订阅模式、北美三大院线的单片付费模式,都取得不错的净利润和经营现金流;

而奈飞的订阅模式由于高昂的内容成本导致净利润为正,但是经营现金流净流出较大。

奈飞的模式可以通俗的理解为自助餐厅,用户支付套餐费用后,可以无限量取用餐厅内食物。

与自助餐厅不同的是,餐厅内的食物取用后不可再生,影视内容是虚拟商品可以无限取用。

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