102 野望(第3/3页)
兹要是拿到资本市场一讲，那立刻就能让那些资本疯狂…
要知道传统的制衣公司，每季度出的新品，爆款率能做到百分之十都已经阿弥陀佛了。
鹰酱的forever21为啥拉稀狗带了，就是因为爆款率太低，导致销售不畅库存大量积压，最后硬是把资金链给压断了…
而这几乎是服装产业里，大多数公司要面对的常态…
可这种问题对shein来说确实不存在的，而且他们还总是能精准的抓住时尚的风口，和消费者的胃口…
所以几乎所有的服装界同行都疯了，怎么也想不通他们到底怎么做到的！
他们不知道，可金俊豪却再清楚不过了。
shein之所以能够这么精准的抓住市场的风口，靠的就是他们搭建了一套全新的和客户沟通和收集信息反馈的体系。
而他选定第一个创业项目：样品体验店，其实就是在为了这个项目做准备的！
shein的成功，一方面靠的是网红经济的推动。
当别家品牌都在花大价钱找明星代言的时候，他们却只去找网红，在网上宣传推广。
另外一方面，他们成立了一家自己的网站，一方面在网上买自己的产品。
另外一方面则是深度的挖掘和发挥了大数据的优势，建立了一套自己独有的信息抓取模式。
能够精准的记录每个客户，浏览每件商品的时间，次数。
然后根据消费者的喜好，来把衣服分类，再把消费者也进行分类。
然后根据不同消费者的喜好，来设计不同款式的衣服。
这样就非常完美的做到了互联网电商的王者模式：长尾模式！
商家要关注百分之八十客户集中购买的他们的百分之二十的商品，维护购买百分之八十商品的百分之二十的客户。
听起来是不是很别扭？做起来那就更别扭！
别说做起来别扭，甚至很多服装品牌根本听都听不懂，也根本没打算去做。
可shein却完美的做到了。
结果他们自然就成了拳打zara脚踹优衣库的快时尚领域的新巨无霸及独角兽！
而创建一家这样的公司，也正是金俊豪的野望……