第六十八章 文化祭 终(第2/3页)
不同阶段的企业有着不同的目标，今天这场文化祭舞台上的女团分别来自五个不同的公司。
apink来自cube的子公司a-cube。
girl‘sday来自dreamtea。
sistar来自starship。
missa来自jyp。
f来自sm。
这五家公司又分别处在不同的阶段里。
a-cube因为是cube的子公司，所以apink走了和师姐4minute完全不同的路线，承载着cube在其他风格进行尝试的想法。
选择可爱风格出道是考虑到市场偏好和公司内部平衡以后的结果。a-cube目的很简单，赚到钱，活下去，证明这个团体的的策划理念是成功的。
dreamtea最惨，还不如刚成立的a-cube，人家至少还有cube这个不那么粗的大腿抱一抱，享受一些总公司的资源和人脉。
dreamtea什么都得靠自己，经历了出道失败，人员变动，后续曲不火等一系列挫折，为了让girl‘sday活下去只能不断尝试更改音乐风格，简直是疲于奔命，这次回归好不容易才凭借可爱风的转型勉强站稳了脚跟。这个阶段的公司根本谈不上什么音乐理念，什么能红做什么，活下去是唯一目的。
starship虽然也是小公司，但情况要好得多。
目前算是顺风顺水，第一次制作女团就拿到年度最佳新人，证明starship对sistar目前的音乐理念和策划都是成功的，只需要将性感风格继续发扬突破就可以。
这时候的starship处在既赚钱又坚持自己理念的最佳发展时期，唯一担心的就是作为小公司抗风险能力差，突破风格会特别小心，避免翻车。
jyp作为三大，自然和小公司考虑的问题完全不一样。missa是弥补wondergirls美国计划失败的止血策划，赚钱是第一要务。
朴振英拥有极其灵敏的市场嗅觉，总能把握住当前市场的偏好，从而推出受人欢迎的偶像。朴志胤，rain，wg，2pm都是很好的证明。
missa也不例外，出道就爆红，然后开始赚钱补血。
说实话，在目前的三大里面，易浩彦觉得jyp是最没有行业领导者气质的公司，什么赚钱做什么，别管什么风格，能赚钱就行，迎合市场是第一要务。商业气息太重，艺术成分不足。
sm和yg都有些特立独行，yg刚刚崛起，风格非常鲜明，无论是bigbang还是2ne1都有着典型的yg风格。
现在的yg还处在走自己擅长的音乐风格，发展壮大的道路上。
而sm，已经到达瓶颈了。
boa，东神，sj和少时的连续成功让sm取得了非凡的成就，但同时也被过去的模式所限制。
重复自己是不行的，突破和自我革命迫在眉睫。
所以就有了f，一个人员组成极其优秀的实验团体。
一开始，男孩不理解，现在他明白了。
这是一定要做的事情，因为sm的野心远不止韩国三大，从李秀满对于天朝市场的态度和做法都看得出来。
韩国市场太小。
日本市场太成熟，赚钱可以，落地生根很难。
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