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第318章 腾达:我已偏航,我已偏航!(求保底月票)

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第318章 腾达:我已偏航,我已偏航!(求保底月票)(第8/8页)

这才默认了陆建的提议。

在二爷眼中,所有的生意经,最终都可以归结到“流量”二字。

这是成功的不二法门。

………

5月25日,星期五。

办公室内,张硕正在翻看工作简报,获悉腾达计划全资收购海豚旅行,组建本地生活服务事业群,嘴角不由带笑。

“终于是入坑了吗?”

对于这事,张硕不仅不担心,反而很开心。

盖因这事对外透露出了一个极其强烈的信号,腾达已经更改了之前定下的“连接一切,将半条命交給合作伙伴”的經营策略。

开始走赢者通吃那一套了。

带来的潜在影响就是,腾達势必无法像原时空那样,成为“最向财务投资的战略投资者”,收到一种互联网创业者的欢迎了。

甚至可能会有人喊出“狼来了”。

因为在腾达做出改变的同时,其行为模式就已经跟阿狸、千度并无两样。

三巨头似乎要内卷的更狠了。

张硕心里也很清楚,腾达的改变,看似突然,实际是因着薇信的横空出世,而基于现实考量,做出的一种不得已而为之的调整。

属于半无奈之举。

不知不觉,因着萌芽的横空出世,两年时间,已经对腾达施加了不少影响,让腾达这艘巨轮,开始彻底偏离原时空的航线。

游戏、游戏干不赢,社交、社交无法一家独霸。

基于资本的本能反应,腾达下意识地想萌芽看齐,终於也是走向了多元化发展的道理,开始持续押注本地生活服务、电商以及大文娱赛道。

而在原时空。

除了大文娱,剩下两块的业务,腾达都是交给合作伙伴来做的。

现在却都是亲自下场。

可腾达不知道的是,无论是本地生活服务,还是电商,看上去都很前景光明,却都极其难以变现,实现盈利。

恰恰相反。

这两块业务对资金的需求那都是无底洞。

就是不知道。

以腾达的体量,能否抗住这两台超级吸血机器了。

还是很期待的!

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