第392章 海外拓展加速，萌芽开启全球化步伐！(第5/8页)
也是最成功的一块，由骄阳控股负责整体运营海外代理权。
二是薇信海外版wichat，由注册在漂亮国的海外公司运营，骄阳控股持股45%，目前已经是欧美排名前四的社交软件。
三是麦粒手机。
麦粒手机算是海外开拓最具潜力的一块业务，但目前只能算是才刚起步。
未来还将面临很多的挑战。
除此之外，就是建立在海外的一些实验室、研究所、研发中心之类的研究机构，因为不涉及到具体的业务，因而并不能计算在内。
相比整个萌芽系，海外业务占比其实很低。
正如吕凯所说，青橙集团的本地生活服务，青云数据的云服务，青禾科技旗下的游戏直播、飛讯等业务，甚至是拼夕夕集团的物流、电商业务。
不说在全球范围内推广，至少在亚洲是非常有市场前景的。
而在未来。
还有稻穗集团的半导体业务，芒果汽车的新能源汽车等等。
都是拓展海外市场的王牌利器。
其实对于拓展海外市场，张硕在很早之前就有过布局跟谋划，不然，也不会说在萌芽注册半年之后，就在香江注册成立了骄阳控股。
野心不可谓不大。
只是在这之前，萌芽还是一家初创公司，实力太弱，在大规模进军海外市场之前，首先要做的是在华夏市场站稳脚跟。
如果连腾达之流都比不过，那开拓海外市场就是一个伪命题。
到了今天。
萌芽的互联网业务已经全面压过腾达，无论是规模，还是盈利能力，也都盖过三巨头，算是在华夏本土彻底站稳了脚跟。
也确实到了大力开拓海外市场的时候了。
虽然说，原时空很多华夏企业开拓海外市场时，都遭遇各种各样的挫折、无妄之灾，甚至是滑铁卢，但并不代表说海外市场不重要。
恰恰相反，正因为海外市场潜力巨大，才会有这样那样无形的阻碍。
而吕凯提出的解决办法，就是在企业融资的过程当中，适当引入海外资本，然后再借助海外资本的影响力，拿到开拓海外市场的入场券。
这本来也无可厚非，吃独食是不可取的。
萌芽在华夏本土吃独食，已经是四面皆敌，想要在人生地不熟的海外市场也吃独食，那几乎就是痴心妄想，根本就不可能实现。
当然也要具体情况具体分析。
像本地生活服务、电商、游戏直播这种，只是商业模式上的创新，很容易模仿以及本土化的，想要开拓海外市场，势必是要跟当地资本联合。
否则就是寸步难行，很容易就被本土势力排挤出去。
而像游戏、手机、新能源汽车这种身怀“独门绝技”，无法模仿的存在，就可以采取代理商模式，适当给当地资本分一杯羹就行。
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