267、这是一家神奇的企业！（万字大章，祝大家国庆愉快！）(第6/12页)
他们必须为明年的铁矿石贸易，制定最合适的发展方针。
钢铁协会会长，以及数位常务副会长，也都悉数到场。
除此之外，海港钢铁、燕京钢铁、砂钢集团等等，几大进口铁矿石大户，也都悉数到场。
“今年前三季度，以及到现在为止，我国进口的铁矿石，已经逼近一亿吨。”
鲍言曜作为主讲人，神情严肃，“我想等到今年过去，统计数据出来，不出意外，今年铁矿石的总体进口量，将会突破一亿一千万吨！这样的数据，基本上可以确定，我们进口的铁矿石总量，很有可能超过日苯，排在世界第一！”
这一数据，在做的钢铁领导人，恐怕已经感受到了。
对于铁矿石的需求，各家企业都是与日俱增的。
而且在座的钢铁企业，都已经制定了下一年度的生产计划，无一例外，都是扩大产能和产量。
加足马力，生产钢铁！
没办法，市场对于钢铁的需求，实在太旺盛了。
一句话，供不应求！
下游市场的旺盛需求，催促着上游矿石供应，造成了铁矿石贸易的紧张局面。
大家都争抢着巨轮运输过来的铁矿石。
这无疑形成了竞争。
有些企业，规模小，根本没法跟海港钢铁、砂钢集团等大企业争抢。
不管是跟散打铁矿石供应商，还是港口管理人员，大型钢铁企业，总是更有关系，更能通过便利渠道，首先获取铁矿石。
这就形成了不公平的竞争环境。
今天钢铁协会召集大家开会，就是为了解决这一问题，商量出一个应对的策略。
“现在可以确定，明年咱们对于海外进口的铁矿石，总量必然又会迎来一波大涨！”
鲍言曜看着在座的每一个人，“我们在保障钢铁生产供应的前提下，尽量给大家营造一个良好的竞争环境。”
“我们过去一直坚持长协机制，那就是各家钢铁企业，在今年，就必须为明年制定一个准确的生产计划，跟各大铁矿石供应商签订一整年的铁矿石供应合同，明确供应量、供应价格。”
一位常务副会长，阐述了过去的做法，同时概括道：“但是这样的做法，在日新月异的市场环境下，在不断变化的市场竞争机制下，显得比较死板。”
这一点，大家都有所了解。
过去大型企业，确实是按照长协合同，跟三大铁矿石生产商做生意。
虽然在价格谈判方面，从来没有直接谈过，都是按照日苯、寒国跟三大铁矿石生产商谈判的结果，来制定长协价。
这就是有计划地生产经济。
这么做，有好处，省去很多麻烦，也少很多的变化。
但弊端也很明显，每一家企业一年的铁矿石生产量，几乎是定死的。
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