521.跟着老板有肉吃（第6章）(第3/8页)
优质的价值观输出和好产品一样，能给用户创造价值。比如宜家就是「家居产品+理想生活」，好色派沙拉就是「代餐沙拉+轻断食」，keep就是「运动+美好肉体」”
博米的智能手机推出之后，诞生了许多新兴的品牌，比如好色派，keep就是其中之一。
keep的app在博米的应用商城下载量还挺高的。
也许是因为科技促进了生活，也许是因为时代已经发生了变化，现在的年轻人都挺注意保持身材和锻炼身体的，相关的健身软件也多了起来。
“如果你要想建立一个优秀的品牌，这个「image」是什么，你想要传达什么样的观点和价值观是非常关键的。
不过我要特别强调的是，产品服务满足用户需求的程度永远是品牌表达最核心的环节，不然一切都是空中阁楼。
星巴克带给人的价值是什么？很明显，是人们生活里面不可或缺的工作和家庭之外的第三空间，这是它想建立的一种联系。
任何你没有在工作、又不想呆在家里的时候，它都希望你能够想到星巴克，不管你是去和朋友聊天，是自己想再加个班，还是只是想找一个地方读一本书，这些东西都是你具体产生的任务，它都希望你能想到星巴克。
在这样的构建方法里面，星巴克不需要做很多的媒体投放或是营销推广，是因为它的产品/服务体验本身「qualityassurance」和所创造的生活方式和价值观「image」都是非常难忘的。它遍布大街小巷的门店就是一种最好的曝光和广告。”
曹阳说到这里，把目光看向刘强以及在座的各位。
实际上他思考到这里，还有许多问题是没有被解决的，有些超出了自己的范围之外。
所以他才想要开这个会议。
“所以，我希望大家在这个会议之后，能回去好好想一想，我们的品牌价值观是什么，我们想传达给用户们一个什么样的感受，让他们把我们的品牌跟什么联系起来。
这是非常重要的。
你可以说我们的品牌价值观就是漂亮，时尚，有内涵。
但是我想让各位找一找，这个内涵是什么。
之后如果有了结论，我们再举行下一次的会议。”
是啊。
品牌的价值观是什么？
这个东西是极其重要的。
就跟曹阳做游戏的时候，也有一个统一的价值观——
他就想把博米的游戏做成一种承载着中国文化输出的，并且能够提供乐趣的优秀载体。
可到了博米的笔记本电脑这里，曹阳一开始也犯了产品思维的错误，好像只要把产品的质量做好就行。
但实际上，没有精神内核的游戏走不远，没有统一的价值观的产品也走不远。
这才是曹阳从昨天的体验当中，得出的最大的感悟。
……
会议室的气氛非常凝重。
因为这已经上升到了哲学层面。
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